BE  BEST SARL

La politique des ressources humaines est centrée sur l’implication et le développement des compétences des collaborateurs, principales richesses au service de la performance de BE BEST. Ceci afin de:

·         Apporter une réelle attention à la gestion des compétences suivant des critères de performances définis.

·         Rémunérer suivant l’atteinte des objectifs qualitatifs et quantitatifs…

·         Assurer un suivi de carrière dés le recrutement, en permettant à chacun d’évoluer graduellement grâce à la diversité des postes intermédiaires que nous avons

L’organisation des ressources humaines assure une présence forte sur le terrain, en appui des managers et à l’écoute des salariés.

Un personnel très qualifié, pour l’essentiel issu d’écoles de commerce et de gestion, titulaire d’un bac +2/4.

La gestion des compétences de be best vise à développer les compétences de demain et donner à chacun des opportunités pour réaliser son potentiel. Une priorité pour assurer à la fois la compétitivité de l’entreprise, la performance de ses métiers et l’employabilité de ses collaborateurs. Il agit sur plusieurs leviers dont l’emploi, la mobilité interne, la formation…

La formation est assurée pour tous les collaborateurs quelque soit l’âge, le statut ou le poste occupé au sein de Be best, par nos formateurs qualifiés, ou par nos prestataires.

Notre mission est d’accompagner nos partenaires dans leur processus d’acquisition, de gestion et de fidélisation de leurs clients au travers de multiples canaux de communication.

De la satisfaction de leurs clients finaux dépend la pérennité de notre relation. C’est pour cette raison que nous ne ménageons aucun effort pour :

·         Améliorer la qualité des discours tenus aux Clients et/ou Prospects de nos partenaires qui doivent correspondre à leur attente en termes d’image de marque, de connaissance produit et process.

·         Offrir à nos clients l’assurance de la mise en œuvre de moyens appropriés pour que notre prestation soit en adéquation avec leurs besoins.

·         Augmenter la performance de nos ressources humaines en les dotant de :

·         Moyens technologiques de pointe Dans le cadre de l’amélioration 

·         De processus organisationnels éprouvés continue de son Système de 

·         De formations continues Management de la Qualité 

·         De moyens de motivation basés sur le partage des bénéfices